IRIS - Institutional Research Information System
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EnglishIl lavoro illustra come la definizione e l’attuazione dei percorsi strategici richiedano l’adozione di un sistema organizzativo aziendale in grado di implementare le strategie a diversi livelli (corporate, business, funzionali) come risposte competitive alle azioni dei concorrenti e alle trasformazioni delle strutture settoriali. I sistemi organizzativi, inoltre, sono imprescindibilmente delle entità sociali, in quanto costituite da persone che sempre più rappresentano il fattore differenziale per il conseguimento del vantaggio competitivo aziendale.
| Titolo: | L'implementazione delle strategie: progettazione organizzativa, capitale umano e vantaggio competitivo |
| Autori: | |
| Data di pubblicazione: | 2009 |
| Abstract: | Il lavoro illustra come la definizione e l’attuazione dei percorsi strategici richiedano l’adozione di un sistema organizzativo aziendale in grado di implementare le strategie a diversi livelli (corporate, business, funzionali) come risposte competitive alle azioni dei concorrenti e alle trasformazioni delle strutture settoriali. I sistemi organizzativi, inoltre, sono imprescindibilmente delle entità sociali, in quanto costituite da persone che sempre più rappresentano il fattore differenziale per il conseguimento del vantaggio competitivo aziendale. |
| Handle: | http://hdl.handle.net/11385/5056 |
| ISBN: | 9788838666070 |
| Appare nelle tipologie: | 02.1 - Capitolo o saggio su monografia (Monograph’s Chapter/Essay) |
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