Questo lavoro intende analizzare se esiste un modello europeo o un modello italiano di management e, in caso positivo, quali sono le sue caratteristiche. Per rispondere a questa domanda, la prima parte del lavoro riprende il dibattito – sviluppatosi negli anni ’90 – sull’esistenza (o meno) di un modello europeo o italiano di management. Dopo avere evidenziato l’impossibilità di individuare un modello europeo di management, il lavoro esplora se esiste un modello italiano di management. Pur sottolineando che i manager italiani presentano alcune caratteristiche comuni, l’analisi mostra come sia difficile identificare un modello manageriale comune a tutte le imprese del nostro del nostro paese. Per questo motivo, nella parte finale del lavoro si analizza il modello imprenditoriale e manageriale di uno specifico tipo di imprese, le medie imprese italiane, che costituiscono la classe di aziende più competitive e più caratteristiche del nostro paese. Nelle conclusioni si riassumono le principali evidenze empiriche raccolte e si sottolinea l’influenza della cultura umanistica sul modello imprenditoriale e manageriale delle medie imprese italiane.
Zattoni, Alessandro. (2025). Alla ricerca di un modello manageriale europeo o italiano: il caso particolare delle medie imprese familiari italiane. ECONOMIA AZIENDALE ONLINE, (ISSN: 2038-5498), 16:4, 1099-1114. Doi: 10.13132/2038-5498/16.4.1099-1114.
Alla ricerca di un modello manageriale europeo o italiano: il caso particolare delle medie imprese familiari italiane
zattoni a
2025
Abstract
Questo lavoro intende analizzare se esiste un modello europeo o un modello italiano di management e, in caso positivo, quali sono le sue caratteristiche. Per rispondere a questa domanda, la prima parte del lavoro riprende il dibattito – sviluppatosi negli anni ’90 – sull’esistenza (o meno) di un modello europeo o italiano di management. Dopo avere evidenziato l’impossibilità di individuare un modello europeo di management, il lavoro esplora se esiste un modello italiano di management. Pur sottolineando che i manager italiani presentano alcune caratteristiche comuni, l’analisi mostra come sia difficile identificare un modello manageriale comune a tutte le imprese del nostro del nostro paese. Per questo motivo, nella parte finale del lavoro si analizza il modello imprenditoriale e manageriale di uno specifico tipo di imprese, le medie imprese italiane, che costituiscono la classe di aziende più competitive e più caratteristiche del nostro paese. Nelle conclusioni si riassumono le principali evidenze empiriche raccolte e si sottolinea l’influenza della cultura umanistica sul modello imprenditoriale e manageriale delle medie imprese italiane.| File | Dimensione | Formato | |
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