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EnglishThis paper identifies four major types of technological capabilities of firms developing multi-technology products: integrative, absorptive, coordinative, and generative. Using an in-depth case study of a high technology sub-system, the paper focuses on a firm's generative capabilities. The paper illustrates that a firm's generative capabilities enables it to (a) frame a particular problem, (b) enact an innovative vision, and (c) solve the problem by developing new manufacturing techniques. The triad frame-enact-solve is argued to be the primary feature of a firm's generative capability.
Exploiting and nurturing in-house technological capabilities: lessons from the aerospace industry / Prencipe, Andrea. - In: INTERNATIONAL JOURNAL OF INNOVATION MANAGEMENT. - ISSN 1363-9196. - 05:03(2001), pp. 299-321. [10.1142/S1363919601000397]
| Titolo: | Exploiting and nurturing in-house technological capabilities: lessons from the aerospace industry | |
| Autori: | ||
| Data di pubblicazione: | 2001 | |
| Rivista: | ||
| Citazione: | Exploiting and nurturing in-house technological capabilities: lessons from the aerospace industry / Prencipe, Andrea. - In: INTERNATIONAL JOURNAL OF INNOVATION MANAGEMENT. - ISSN 1363-9196. - 05:03(2001), pp. 299-321. [10.1142/S1363919601000397] | |
| Handle: | http://hdl.handle.net/11385/178917 | |
| Appare nelle tipologie: | 01.1 - Articolo su rivista (Article) |
File in questo prodotto:
| File | Descrizione | Tipologia | Licenza | |
|---|---|---|---|---|
| PrencipeIJIM2001.pdf | Documento in Post-print | DRM non definito | Administrator |
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