Le piattaforme digitali offrono alle organizzazioni l’infrastruttura per interagire con complesse reti di utenti e partner nell’offerta di prodotti e servizi. Accordi di collaborazione, interoperabilità tecnica e politiche d’uso diventano importanti strumenti di progettazione organizzativa. L’articolo presenta un modello e delle linee guida per l’avvio di queste innovative forme di organizzazione.
Titolo: | Piattaforme organizzanti, aperte ma non troppo |
Autori: | |
Data di pubblicazione: | 2017 |
Rivista: | |
Handle: | http://hdl.handle.net/11385/175740 |
Appare nelle tipologie: | 01.1 - Articolo su rivista (Article) |
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