Obiettivo di questo studio è analizzare e confrontare l’evoluzione delle scelte tariffarie per le prestazioni ad alta specialità neuroriabilitativa e di riabilitazione motoria in alcuni paesi europei in modo da valutare l’impatto di queste scelte sulle strategie e l’organizzazione delle strutture di questo settore. I dati sono stati raccolti attraverso: (i) l’analisi dei documenti disponibili sui sistemi tariffari di Italia, Spagna,Germania, Austria; (ii) interviste e site visit a strutture private rappresentanti l’eccellenza in termini di qualità degli outcome in quei Paesi. I risultati mostrano che le tariffe hanno un profondo impatto sulle scelte strategiche e organizzative in termini di diversificazione dei servizi, scelta del tipo di finanziamento (privato o privato accreditato), intensità dell’assistenza, scelte di make or buy.
L’impatto strategico e organizzativo delle tariffe per le prestazioni di alta specialità neuroriabilitativa e riabilitazione motoria: una comparazione internazionale / Fontana, Franco; D'Alise, Chiara; Dandi, Roberto; Gasparri, Cristina; Carusi, Duilio. - In: ORGANIZZAZIONE SANITARIA. - ISSN 0394-283X. - 4(2014), pp. 3-19.
L’impatto strategico e organizzativo delle tariffe per le prestazioni di alta specialità neuroriabilitativa e riabilitazione motoria: una comparazione internazionale
FONTANA, FRANCO;D'ALISE, CHIARA;DANDI, ROBERTO;
2014
Abstract
Obiettivo di questo studio è analizzare e confrontare l’evoluzione delle scelte tariffarie per le prestazioni ad alta specialità neuroriabilitativa e di riabilitazione motoria in alcuni paesi europei in modo da valutare l’impatto di queste scelte sulle strategie e l’organizzazione delle strutture di questo settore. I dati sono stati raccolti attraverso: (i) l’analisi dei documenti disponibili sui sistemi tariffari di Italia, Spagna,Germania, Austria; (ii) interviste e site visit a strutture private rappresentanti l’eccellenza in termini di qualità degli outcome in quei Paesi. I risultati mostrano che le tariffe hanno un profondo impatto sulle scelte strategiche e organizzative in termini di diversificazione dei servizi, scelta del tipo di finanziamento (privato o privato accreditato), intensità dell’assistenza, scelte di make or buy.File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
fontatan et al 01_OS_04_2014.pdf
Solo gestori archivio
Tipologia:
Documento in Post-print
Licenza:
Tutti i diritti riservati
Dimensione
870.7 kB
Formato
Adobe PDF
|
870.7 kB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
Pubblicazioni consigliate
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.