Governance bancaria e governance dei rischi: sinonimi o complementi?

Negli ultimi anni sono intervenuti considerevoli cambiamenti nei modelli di gestione, negli strumenti contrattuali e nelle tecniche di misurazione e controllo dei rischi, che hanno innovato l’attività bancaria e nanziaria. Tali cambiamenti hanno comportato anche un rilevante, e quanto mai necessario, mutamento nella governance bancaria. Il Consiglio di Amministrazione assume oggi un ruolo diverso rispetto a quello del passato, consistente essenzialmente nelle decisioni riguardanti la concessione e la gestione dei di. I cambiamenti hanno riguardato anche la gestione dei rischi: essa deve essere proattiva e non meramente difensiva, in quanto solo la gestione del primo tipo consente di generare ricchezza. Questo ha attribuito al risk management un ruolo essenziale per il successo di un intermediario nanziario in un ambiente sempre più mutevole. L’accresciuta complessità dell’attività bancaria ha inoltre evidenziato la necessità di riorganizzare il funzionamento dei CdA e, in particolare, la costituzione di Comitati preposti a singole competenze.