Progettazione organizzativa e implementazione delle strategie

Il capitolo affronta il tema della traduzione organizzativa delle strategie mediante la progettazione delle strutture e dei meccanismi operativi, con particolare riferimento alle strategie di corporate, a complemento di quanto descritto nei capitoli precedenti. Il raggiungimento dei risultati strategici auspicati, infatti, passa attraverso la conduzione delle strutture di responsabilità e dei sistemi operativi che influenzano i comportamenti delle persone, orientando obiettivi e comportamenti individuali verso l’efficienza e l’efficacia. Alla formulazione delle strategie si deve pertanto affiancare una fase di definizione delle forme e dei meccanismi organizzativi, in grado di favorire l’agevole assegnazione di sotto-obiettivi specifici (individuali e collettivi), il coordinamento tra persone e/o gruppi. Il capitolo presenta le soluzioni organizzative strumentali all'implementazione delle strategie, classificandole come verticali o orizzontali rispetto ai rapporti gerarchici che si vengono ad instaurare all'interno dell’impresa.