Sviluppo di un modello teorico che analizza i consigli di amministrazione come team decisionali. Analisi empirica sulla funzionalità di tali consigli in Italia
Zattoni, Alessandro; F., Zona. (2005). I consigli di amministrazione come team decisionali: i risultati di uno studio empirico sulla relazione tra processi e performance. In Giuseppe Airoldi, Andrea Ferrari, Massimo Livatino (Eds.), Gli assetti istituzionali delle imprese. Un'impostazione contingency (pp. 73-90). EGEA. Isbn: 9788823840942.
I consigli di amministrazione come team decisionali: i risultati di uno studio empirico sulla relazione tra processi e performance
ZATTONI, ALESSANDRO;
2005
Abstract
Sviluppo di un modello teorico che analizza i consigli di amministrazione come team decisionali. Analisi empirica sulla funzionalità di tali consigli in ItaliaFile in questo prodotto:
| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
Zattoni_Zona.pdf
Solo gestori archivio
Tipologia:
Documento in Pre-print
Licenza:
DRM (Digital rights management) non definiti
Dimensione
73.64 kB
Formato
Adobe PDF
|
73.64 kB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
Pubblicazioni consigliate
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.



